Dr. Marco Olavarria

Unternehmer, Team-Leader

„Dauerhaft Veränderungen bewältigen: Darauf kommt es an.“ 

Biografie von Dr. Marco Olavarria

Dr. Marco Olavarria lebt und gestaltet aktiv den Wandel in Organisationen. Er ist seit über 20 Jahren als Management-Berater tätig und hat seitdem unterschiedlichste Organisationen bei ihrer Strategieentwicklung begleitet. Dabei navigiert Olavarria Unternehmen durch die digitale Transformation und bewegt sich mit ihnen am Puls des digitalen Wandels.

Marco Olavarrias Werdegang verlief zunächst klassisch: Er studierte an der Freien Universität Berlin mit den Schwerpunkten Management, Organisation und Marketing. Bereits zu dieser Zeit war er als freier Berater bei Roland Berger & Partner tätig. Im Anschluss an sein Studium promovierte er als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Konsumgüter- und Dienstleistungsmarketing der Freien Universität Berlin. Anschließend war er fast 20 Jahre lang Geschäftsführender Gesellschafter und damit Chef bei einer traditionell hierarchischen Unternehmensberatung. 2018 entschied er sich den Chefsessel zu verlassen, inspiriert durch Laloux Werk „Reinventing Organizations“ hinterfragte er immer stärker die Art der Zusammenarbeit und der Führung, die er bis dahin lebte und entschied sich für einen völlig neuen Weg: Er gründete 2018 Berlin Consulting, eine teamgeführte Unternehmensberatung, die agilen Prinzipien folgt und in der er nicht der Chef ist, sondern ein Teammitglied. Alle wichtigen Entscheidungen treffen die Mitarbeitenden gemeinsam. Dies umfasst Fragen von der strategischen Ausrichtung über die Gestaltung der Prozesse bis hin zu den Gehältern.

Mit seiner Arbeit setzt Marco Olavarria seit Jahren Impulse, zum Beispiel im Bereich des Organisationsdesigns: Mit „Orgazign“ entwickelt er eine innovative Methode, die Teams und Führungskräfte Schritt-für-Schritt zu zukunftssicheren und nachhaltigen Organisationsdesigns führt. Sein 2018 erschienenes Buch „Orgazign – Organisationen lebenswert gestalten“ wird von immer mehr Unternehmen und Beratungen eingesetzt, um Organisationen so zu gestalten, dass sich digitale Transformationsprozesse bestmöglich umsetzen lassen und die Mitarbeitenden Freude am Arbeiten empfinden. Auch auf zahlreichen Veranstaltungen und Konferenzen ist Marco Olavarria als Keynote-Speaker, Trainer oder Moderator zu finden. Sein smarter Moderationsstil macht ihn zum beliebten Referenten und er ist einer der wenigen „Certified Organization Design Professionals“ in Deutschland.

Themen von Dr. Marco Olavarria

True Buisiness Agility – Der Weg zu warer Agilität: Wenn der Chef sagt „Das machen wir agil!“ sinkt die Laune bei den Mitarbeitern. Lernen Sie den Weg zu echter Agilität kennen.

Organisationsdesign – Organisationen lebenswert gestalten: Strukturelle Hürden stehen Ihnen im Weg? Gestalten Sie Ihre neue Struktur nicht durch Kästchenmalen im Organigramm. Sie werden zu sehr in Personen und Hierarchien denken und das Organigramm wird mehr Fragen aufwerfen als beantworten. Designen Sie Ihre Organisation! Wir müssen Eigenverantwortung und Selbstorganisation fördern, Kommunikationsflüsse und Entscheidungsprozesse bewusst gestalten. Bis hin zur Optimierung der Raumkonzepte. So aktivieren wir die Stärken von Teams und Individuen.

Teamführung – Unternehmen ohne Chef: Was können wir lernen von Vorreitern, die vollständig hierarchiefrei arbeiten? Wie fördert Hierarchiefreiheit unternehmerisches Denken und Motivation? Wo liegen die Chancen, wo die Grenzen? Inspiration für neue Formen der Zusammenarbeit und Learnings aus erster Hand.

Digitale Transformation – Herausforderung Mensch: Die digitale Transformation ist mitnichten ein technologisches Problem. Die wahre Herausforderung sind die Menschen in der Organisation. Mind Set und Skill Set: Welche Entwicklung müssen Mitarbeiter und Führungskräfte durchlaufen? Wo liegen die kulturellen Hürden und wie überwinden wir diese?

Change Management – Wir schaffe ich dauerhafte Veränderungsbereitschaft für digitale und dynamische Zeiten? Wir müssen Change als dauerhafte Aufgabe verstehen. Weg vom punktuellen Change Management hin zum nachhaltig exzellenten Management – das ist die Anforderung an das Management. Wie kann ich diesen Anforderungen als Führungskraft gerecht werden? Wie gestalte ich den Rahmen für dauerhafte Veränderung?

Die Sprachen

Bilder und Videos von Dr. Marco Olavarria


Bilder © Monique Wüstenhagen

Referenzen/Reden

„Ihr Agilitätsvortrag war einer der besten, die ich je zum Thema gehört habe. Fundiert, kurzweilig und grafisch klassisch unterlegt.“ (Thomas Andersen, Vorstand Berliner Wirtschaftsgespräche e.V.)

„Ich habe mir gestern Ihren Vortrag angehört und muss unbedingt ein Kompliment loswerden: Exzellent, auf den Punkt und nachvollziehbar. Es hat sich gelohnt, nach Berlin zu fahren.“ (Johann A. Mühlhans, Coach und Projekt-Mentor)

„Die Zufriedenheit im Team mit dem Workshop war sehr groß, die Akzeptanz der Ergebnisse ist bemerkenswert hoch. Und ich bin voller Schwung am Wochenende gleich an die Arbeit gegangen, um die Ergebnisse in Handlungsoptionen umzusetzen und nächste Schritte zu planen. Kurz: ein motivierender Workshop, ein voller Erfolg.“ (Michael-Geffken, Geschäftsführer Leipzig School of Media)

„Ihr Vortrag gestern auf dem Kongress war nicht nur sehr inspirierend sondern hat uns auch ganz schön den berühmten Spiegel vorgehalten. Die Diskussionen im Anschluss (…) waren sehr intensiv. Für diesen Anstoß vielen Dank.“ (Stefan Eiselein, Chief-Digital Officer – Member of the Board, Vogel Business Media GmbH & Co. KG)

„Für mich persönlich war Ihr Vortrag das absolute Highlight des Kongresses! Es ist Ihnen gelungen, dieses durchaus anspruchsvolle und umfassende Strategie-Thema auf sehr anschauliche Weise mit konkreten Handlungsoptionen zu behandeln – und dazu im Vortragsstil mit der gebotenen Ernsthaftigkeit und dennoch locker (und a’la Minute). Es war in jeder Beziehung ein Vergnügen, Ihnen zuzuhören. Viel Stoff zum Nachdenken…! (Hans Oppermann, Vorstand Öko-Test AG)

Veröffentlichungen:
Orgazign: Organisationen lebenswert gestalten